流亡美國的中國民運人士兼天體物理學家方勵之，本月6日在彼邦猝逝，噩耗令民運領袖王丹哭倒，同道人亦悲痛不已，那種痛除了因偉大學者離世，也從中 窺見了自身的命運。方勵之與妻子李淑嫻在六四慘劇後逃進北京美國領事館，翌年流亡到美國，繼續在彼邦培育科研人才，然而有生之年無法回歸祖國，民主夢未見
寸進，其隕落代表了整代人的悲哀與遺憾。
方勵之甫歸天，美國哥倫比亞廣播公司（CBS）殿堂級記者華萊士（Mike Wallace）緊接其腳步而去，全球新聞界同聲一哭。有行家說，華萊士大概趕着去訪問方勵之，想像他們坐在一起做《60分鐘》，方先生會如何應對華萊士 咄咄逼人的「盤問」技巧呢？那會是一場精彩的對答！
香港記者不許人間見白頭
華萊士終年九十三歲，他在美國新聞界拼搏了六十年，當了三十年《60分鐘》主持，沒有他，就沒有這個受全球歡迎的新聞節目，而他亦成為新聞界偉人，其拼搏及永不言休的精神，成為同類節目及記者的典範。
記者總是走在時事最前線，但背後卻有不為人知的辛酸事，不少新聞從業員對工作過於投入，無法成家者有之，因工作導致家庭破裂者更不計其數。華萊士在鏡頭前運籌帷幄，面對頂級名人或國家元首從未怯場，但鏡頭背後經歷了四段婚姻，還因官司纏身患上抑鬱症，更試過服藥自殺未遂。
4月正值本港傳媒機構檢討薪酬季節，香港行家獲悉華萊士逝世，除了忙於回顧《60分鐘》的經典場面，也是時候思量個人前途。一位埋首整理華萊士生命歷程的資
深記者慨嘆，外國記者跟香港記者待遇差別太大了：「華萊士在2006年退休，那時他已八十七歲了，三十年來均當同一節目的主持人，試問香港哪有可能發生這
種事？」
在香港，記者是「不許人間見白頭」的工作，前線跑新聞，或者在幕前讀新聞的主播，絕大多數都是有青春、有活力之輩，白髮蒼蒼還要在前線跟「新仔」競爭，容易會被看成失意的一群，所以入行數年後，行家就得拼命往管理層爬，或者索性轉行。
造成這種現象有三個原因：一是前線記者薪金待遇偏低，不爭取上位就難以養家或置業；二是管理層的權力較記者大得多，不想長期「被勞役」，就要成為掌權者；三
是長期停留在同一位置，會被視為「不夠上進」，不少新聞從業員每隔數年總要轉崗位或機構，既是尋求更好的機會，也能突顯身價，當然，目標是要愈轉愈高職 啦。
以上三座石山是整個行業共同「守護」的潛規則，但也是時候從華萊士的故事吸取教訓──傳媒行業裏，有些人天生就是好記者，他們挖料及訪 問工夫一流，但未必會是好的指導者，若因為潛規則使然而硬升做管理層，結果只會苦了自已，也苦了下屬。入行多年，實在見證過許多好記者，升任採訪主任等職
級後難耐「夾心階層」壓力，為求安全感而提拔友好，結果令同事怨聲載道，最終甚至升職變丟職，人也迷失了方向，誠是可惜。
別說外國的月光特別圓，畢竟香港不能整套搬過來，且看看《am730》的例子吧。
視員工為工兵
香港記者協會的《記者之聲》今期以〈加薪追及通脹 am730 TVB標青〉前瞻傳媒加薪幅度能否追上通脹，去年通脹率為5.6%，結果只有無綫電視、《am730》的加幅追得上通脹，其餘機構的加幅由1.5%至5%不等。
文中把《am730》標示為「良心僱主」，該機構去年除了有第十三個月雙糧外，前線記者可獲額外多三個月花紅，管理層則有五個月花紅。該報總編輯盧覺麟表示，公司讓員工分享三分之一盈利，提供較穩定及安定環境，人事更替率較低，由於大家都熟習工作，令報館的運作順暢。
不少傳媒機構視員工為工兵，管理層可按喜好派遣調配，甚至如玩「音樂椅」般互相交換，出發點可能是覺得對方有能力勝任新挑戰，但不少新聞尖兵就在儼如「被玩」的遊戲中喪失鬥志，硬着頭皮轉到個人不喜歡的崗位，怨氣愈來愈大，索性走人了事，實在可惜。
p.s.盛女愛造馬？
過去一周最熱爆話題，自然離不開《盛女愛作戰》，種種是非風雨自有人談論，筆者留意到是該節目編導岑應的身份，她原屬新聞及公共事務科員工，是《星期二檔
案》的編輯，曾參與製作「港男港女」系列。據報道，由於無綫前總經理陳志雲提出向新聞部借將，故岑應才會成為「盛女」編導，但近日網友踢爆「盛女」出鏡的 專家和受訪者，跟「港男港女」系列有眾多相同，質疑是做馬的廣告節目。
陳志雲點名要求岑應參與「盛女」節目，大概就是看中她這方面的人脈關係，故此出鏡的人雷同實在不足為奇。令行家關注的是她作為新聞部人員，應否借到其他部門呢？此例一開，會否陸續有來呢？
此情此境，不禁令人想起已故的伍晃榮先生，他大概是本港電視台最長壽的主播，以生動手法去講解體育新聞而備受觀眾愛戴。記得某年世界盃特備節目裏，歌手李克
勤提議找伍晃榮做拍檔，結果被否決了，原因是新聞部的人要捍衛專業形象，不能參與該類節目。直至伍先生退休了，才能以合約職員身份跳到其他節目。新聞從業 員的專業形象，往往就是這些鐵板規矩練成的，但願不會因盛女而崩潰吧。
傳媒工作者
