梁班子開局諸事不順，可以動輒得咎來形容。其實，除了前後兩名發展局長出事，總的而言，梁班子所面對責難，與施政良窳沒有太大關係，因為一個多月以來，只見他們疲於奔命地「救火」，根本未有具體施政。不過，梁班子就以下三事，處理我行我素，懶理觀瞻的取態，旁人看來，這是未見政績，卻已官威十足，梁班子若不改變這種心態，麻煩將陸續有來。
就任40天 行會成員利益申報資料未公布
其一，梁班子就任至今日便屆40日，行政會議成員利益申報資料至昨日仍未公布。2002年7月，前任特首董建華實行問責制，當年6月24日公布董班子名單，行政會議成員（包括官守與非官守）有17名新人，到8月5日公布利益申報資料，詳盡程度連常任秘書長、各部門首長以至職級不高的駐京辦主任，都在公布之列。2007年曾蔭權連任特首，6月25日公布曾班子名單，行政會議成員有新人7名，7月1日就任時，相關利益申報資料同日公開。
梁班子名單6月29日公布，有18名新人，珠玉在前，梁班子如何處理行政會議成員利益申報資料？首先，至昨日仍未有公布，其次，連是否全部成員已經提交資料，特首辦也拒絕答覆，僅聲稱會盡快處理。根據行政會議成員利益申報制度，規定行會成員在「委任之初」及「其後每一年」，均須填報《行政會議成員每年須登記的個人利益》，交代受薪職位、所持有物業土地等資料，所以，行會成員是否已經悉數申報利益，僅屬基本情，特首辦不應該支吾以對。
發展局長職位，因為有麥齊光的周折，陳茂波7月30日獲任命接替任局長，迄今未夠14日，他未申報利益資料，可以理解，若其他行會成員仍未申報，就難以接受。特首辦的答覆，予人猜測除了陳茂波，是否還有行會成員未申報利益資料，其實，只要如實答覆基本情，就可以杜絕猜度，現在特首辦支吾以對是自找麻煩，難以理解。
行會成員利益申報資料，並非「僅供特首參考」，而是公泷可查閱，參與監察，梁班子就任之後，行政會議已經召開過4次會議，在缺乏利益資料情下，不僅公泷無從得知所議事務，會否與個別成員有利益衝突，就算行會成員之間，對同僚是否有利益衝突，也無從判別。例如，近期行會成員林奮強出售物業，已經引起一些猜測，所以，特首辦有必要盡快公布行會成員利益資料，以體現「看得見公義」的真諦。
其二，梁振英競選特首時，曾經宣示每月更新特首獲贈禮物名冊，對市民而言，這是一項承諾，不過，有關資料只更新至6月，即是梁振英就任特首之後獲贈多少禮物，公眾並不知道。若梁振英已經改變初衷，不再公布「收禮」情，應該有正式宣示和解釋理由，不宜以「唔講就是無鰦」的態度處理。
其三，梁振英寓所的僭建，他多次承諾「日後一次過全面交代」，梁宅僭建情不複雜，專業團隊應該已經做好相關報告和結論，什麼時候公開交代，梁振英可以選擇「以我為主」，但是此事繼續延宕，對梁振英沒有好處，反而持續侵蝕他的誠信，早交代肯定比遲交代好。
所謂開誠布公 實踐所見有落差
上述三件事情，並非具體政策不妥而引起批評，但是對梁班子的負面效應，與政策爭議比較，更為深層，因為涉及梁班子是否「開誠布公」。梁振英競選期間，一再強調他行事會開誠布公，但是一個多月實踐下來，與這4個字的涵義有落差，不但涉及他個人的事宜如是，個別官員的行事作風，與開誠布公差之遠矣！
例如，陳茂波被揭發參與買賣劏房舊樓，顯示他「全不知情」的說法失實之後，面對傳媒查詢，陳茂波在深夜11時59分才透過新聞處發表聲明解釋。綜觀整篇聲明，不涉及查證資料需時，只是一些說法，而且許多重複說詞，這樣一篇聲明，在不少報章截稿之前才發出，使報章無足夠時間處理的用意，甚為明顯。這種做法，會被視為有意玩弄傳媒於股掌之間，但是傳媒和一些市民在電台節目的反應，對「截稿前發聲明」的評價是厭惡和不恥，所以，機關算盡反而突顯不夠光明正大的弊端。
梁振英休假5日，預計明日恢復上班。有意見認為他不應該上任不久就放假，不過，經過漫長而激烈的特首選戰，經過一個多月的炮火洗禮，梁班子現在連陣容也未能擺出來，梁振英此際休假離港幾日，避開香港的熱廚房，抽空檢視這段日子的種種切切，也有其作用，關鍵是他避靜之後，能否看清楚自己和團隊，以至公眾的所思所感所欲，釐定方略，重新出發，不辜負許多市民對他帶來變革的期望。
