(2012年09月13日)
港大民調中心的最新調查顯示，反對梁振英出任特首的比率，已經升破50%，至於支持他出任的比率則是33.8%。這個數據，是他出任特首，有相關調查以來最差的。
怎樣解釋背後的意義？我們可從上任特首曾蔭權的相關數據，找到端倪。曾蔭權在2005年出任特首以後，直至2009年，反對他出任特首的比率首見50%， 後來數據又曾經好了一些。到了2010年中，反對曾蔭權出任特首比率才再超過50%，之後有增無減。換言之，曾蔭權要用五年的時間，其反對比率才超過 50%，但梁振英上任兩個月之後就達到了。
梁振英民調不彰，有支持者大惑不解。當然，民望未能止跌的其中一個原因，正如昨日談過，是新政府與官僚的合作，出了好大的問題。其實，這一切源於新政府自身急於求成所致。
在新政府未正式上路的時候，為了盡快向市民「交貨」，新政府發了一個要求100日內可以score(得分)的電郵，要求各政策局官僚盡快匯報，有何政策，可以協助新政府在100日出台，立即贏取民心。
這個電郵引起了震動。因為香港官僚制度，有其組織文化及倫理。其制定政策，有其理性討論及既定程序。其主要的工作目的，是要解決社會問題，而不是幫政客 「得分」。在新政府上路前後，舊政策，會繼續操作及按既定程序檢討及修訂；新政策，有的仍在醞釀當中，有的按下不發，有的可能停止。政策之新舊發展，並非 是為政客「得分」而度身訂造。
有政客上任後，就迫公務員「交數」，既破壞原有政策之先後次序，更破壞了行之有效的官僚倫理，令公務員被迫提早或延續一些政策。一時間，官僚出現抵制情 緒，更懷疑新政府是不是要迫官僚政治化，為其賣命。於是，官僚出現強烈對立情緒，認為新政府的目的是「玩嘢」，項莊舞劍，意在沛公。
官僚與政治官員之間的矛盾火頭，自此點起。在此過程中，官僚發覺，新政府根本上掌握不了好多政策之發展及需要，即是「唔熟書」，從此官僚就更「睇唔起」新政府及新官員的操作，更不願意完全配合，加上社會運動不斷發生，政府疲於奔命，「對立」的情況至今沒有太大改善。
政府問責官員「唔熟書」，加上日日救火，政策官員與官僚對立，新政府民望又焉能不向下沉淪？
怎樣解釋背後的意義？我們可從上任特首曾蔭權的相關數據，找到端倪。曾蔭權在2005年出任特首以後，直至2009年，反對他出任特首的比率首見50%， 後來數據又曾經好了一些。到了2010年中，反對曾蔭權出任特首比率才再超過50%，之後有增無減。換言之，曾蔭權要用五年的時間，其反對比率才超過 50%，但梁振英上任兩個月之後就達到了。
梁振英民調不彰，有支持者大惑不解。當然，民望未能止跌的其中一個原因，正如昨日談過，是新政府與官僚的合作，出了好大的問題。其實，這一切源於新政府自身急於求成所致。
在新政府未正式上路的時候，為了盡快向市民「交貨」，新政府發了一個要求100日內可以score(得分)的電郵，要求各政策局官僚盡快匯報，有何政策，可以協助新政府在100日出台，立即贏取民心。
這個電郵引起了震動。因為香港官僚制度，有其組織文化及倫理。其制定政策，有其理性討論及既定程序。其主要的工作目的，是要解決社會問題，而不是幫政客 「得分」。在新政府上路前後，舊政策，會繼續操作及按既定程序檢討及修訂；新政策，有的仍在醞釀當中，有的按下不發，有的可能停止。政策之新舊發展，並非 是為政客「得分」而度身訂造。
有政客上任後，就迫公務員「交數」，既破壞原有政策之先後次序，更破壞了行之有效的官僚倫理，令公務員被迫提早或延續一些政策。一時間，官僚出現抵制情 緒，更懷疑新政府是不是要迫官僚政治化，為其賣命。於是，官僚出現強烈對立情緒，認為新政府的目的是「玩嘢」，項莊舞劍，意在沛公。
官僚與政治官員之間的矛盾火頭，自此點起。在此過程中，官僚發覺，新政府根本上掌握不了好多政策之發展及需要，即是「唔熟書」，從此官僚就更「睇唔起」新政府及新官員的操作，更不願意完全配合，加上社會運動不斷發生，政府疲於奔命，「對立」的情況至今沒有太大改善。
政府問責官員「唔熟書」，加上日日救火，政策官員與官僚對立，新政府民望又焉能不向下沉淪？
