有個叫「香港營」的網上組織，也不知道是些什麼人，常常發電郵給我，每次都是一篇文章，幫梁振英說話。
幫梁振英說話沒問題，但這些人寫文的遣字用詞，不大令人吃得消。比如這一天，又來了，一個叫麥國華的人寫的：「香港回歸十五年，祖國一直對這個遺落海外多年的孩子照顧有加─」
聽起來，十五年前的香港像個苦海孤雛，從小被爹媽遺棄，老大了撿回來，這才如珠如寶。但是，寫得出「遺落海外多年的孩子」這樣的人，腦子是有問題的，他是假設了世上孤兒都貧苦悲慘，卻不知道世上有因禍得福的孤兒，這種孤兒自己成才，對父母感情不深，對「父母的懷抱」並不熱衷。
香港就是後者，幸好「遺落海外」，才過上了好日子，好日子過得且不思爹娘，若是爹娘不要，興高采烈，如今爹娘領回去了，大家習性不同，反倒生分。既然生分，照顧有加不有加，也就不那麼歡欣鼓舞，只求管得少些，自然一些更好。
這些香港實情，若不了解，就不要用什麼「香港營」的牌頭來寫文章，寫出來，就不像香港人了，還怎麼「香港營」？
蔡東豪: 「亞洲最大財富提款機。」
前港澳辦主任陳佐洱退休後，對英國殖民地統治念念不忘，最近在公開場合，借題鬧英國一直當香港係「提款機」，只識搵着數，其他事就不理。陳佐洱說，七一遊行有市民舉起港英龍獅旗，見到好心痛。
作為退休官員，偶而發洩一下，我不怪陳佐洱。假如現任官員說這番話，則大有問題。如一間公司管理層怪責客戶，買其他公司的次等貨，而不識欣賞自己公司的優質貨，這思路扭曲至難以理解，可推斷這間公司前途似「咁」。
客戶不買閣下公司的產品，錯是公司管理層，不是客戶，管理層應該檢討公司的所作所為，檢討各方面運作，包括改進產品質素、客戶關係等，希望贏回客戶歡心。鬧客戶蠢，唔識貨，從來不是英明營銷策略。
再者，客戶永遠不會是蠢。香港人不是任由英國人魚肉，香港人看通英國人怎爛也不太爛，因為港督上面是英國政府，而英國是民主國家。
