作為廉署的前任員工，我會驚訝何以一向備受尊崇的一個部隊會出現如此難堪的腐化現象，一位仍然在任的廉署舊友向我透露，廉署的內部文化跟早年相比已經產生了很大的變化，許多員工對工作的使命感都比以前薄弱，機構的生態和文化氣候逐漸滋長出一撮唯命是從的官僚從屬，明知首長帶頭引入歪風但噤若寒蟬，甚或為博取首長賞識而樂於配合。廉署對外積極鼓勵市民檢舉貪污，維護公平，建立簡約清廉的社會文化，但對內則容忍腐敗陋習，不務正業，試問他們日後如何面對公眾，宣揚廉潔公義呢？
我在1970年代中期大學畢業後，第一份工是投考廉政公署，其時廉署剛成立不久，名聲超卓，每年從各大院校招聘數十名精英分子入伍。我有幸從當時的數千名投考者脫穎而出，成功獲聘為廉政主任（二級）；當時受到友輩熱烈祝賀，原因其時入職的薪酬甚高，此外能晉身一支極優秀的工作隊伍，致力剷除香港的貪污陋習，宣揚誠信風尚，建立廉潔社會，這是何等令人感到興奮和驕傲。
加入廉署後認識了一群熱誠的年輕同事，彼此有一個共同理想﹕為香港的一場靜默革命付出最大努力。其時入職的同事每兩三個月便能與當時的廉政專員姬達會面，聽取工作報道和接受訓勉。姬達先生作為機構的創立人，他對反貪的決心，對任務的尊敬和對同事的關顧，都深深打動我們，他的投入、專注和風範都令我們十分景仰。
在姬達專員的領導下，廉署的工作迅速收到成效，於1979年，警隊的貪污集團面臨全面瓦解，警務人員面對被調查及起訴的巨大壓力下，選擇以抗爭形式衝擊當時執行處的辦公大樓和記大廈以泄憤，警廉決戰一觸即發。
基於政治考慮，香港政府於同年頒布特赦令，1978年以前大部分的貪污案件將放棄起訴。當時廉署員工感到極大的挫折，但上司鼓勵我們不要氣餒，反貪工作不能因此停頓，未來的反貪路仍然很遠很長。
滄海桑田，廉署成立至今已近40年，姬達已離世，許多員工包括我亦已離職，而廉署數十年的努力不懈亦取得輝煌的成績，香港今天成為世界首屈一指的廉潔都市，備受國際稱譽；而廉署亦深得市民擁戴，被譽為香港品牌。社會發展至今天，無論政治環境如何複雜，人際關係如何詭測，但各人都緊守香港的核心價值，對公平公義的追求永不退減。
從姬達到現任專員換屆已15次，早期的專員多是德高望重、頗多具法律專業背景，對反貪工作有許多實質的貢獻，回歸以後則多由資深AO接任，重行政統領，各人緊守崗位，鮮有負面傳聞。奈何近日從報章獲悉第14任專員湯顯明原來在任期間酗酒揮霍，以公款支付頻繁飲宴，據聞假公濟私，拉攏權貴，行為極為不當，令廉署形象從天上扯落凡間，造成的傷害令市民感到吃驚及痛心，令現任的職員羞愧到無地自容。
廉署內部文化已產生很大變化
作為廉署的前任員工，我會驚訝何以一向備受尊崇的一個部隊會出現如此難堪的腐化現象，一位仍然在任的廉署舊友向我透露，廉署的內部文化跟早年相比已經產生了很大的變化，許多員工對工作的使命感都比以前薄弱，機構的生態和文化氣候逐漸滋長出一撮唯命是從的官僚從屬，明知首長帶頭引入歪風但噤若寒蟬，甚或為博取首長賞識而樂於配合。廉署對外積極鼓勵市民檢舉貪污，維護公平，建立簡約清廉的社會文化，但對內則容忍腐敗陋習，不務正業，試問他們日後如何面對公眾，宣揚廉潔公義呢？想下去也令人心寒。
慶幸知道現任專員白韞六承諾日後改善內部送禮及宴請的規則，但期望他能作出更大更深的改革，檢視內部員工的文化素質，鼓勵各人是其是非其非的價值取向；廉潔社會得來不易，創業難守業更難，有關部門要革除陋習，做好本分，任重道遠。香港勝在有ICAC；廉署的存在價值依然不變，我對廉署的信心仍在，希望大眾也是一樣。
