中央加強針對香港傳媒的壓制，早在習近平登基前半年，在北京已時有聽聞，目的不單純是為了香港的穩定，更重要的，是涉及國家安全，因為安全部門認定，內地異見人士，長期利用在香港的自由空間，不斷聚集能量，反過來影響中國大陸的民情。
最新部署，跟回歸以來一直 採用的方法有所分別，在此之前，港澳辦與中聯辦面向傳媒的工作，主要針對前線採訪記者，通常接觸到傳媒機構最高層的，不外乎採訪主任、甚至是新聞部或報社 主管。最常用的方法，大致分軟、硬兩種，軟的，乃是以教育為主，例如舉辦一些考察團，讓前線記者多了解「真實」的祖國現況，當然，前線記者身經百戰，這種 洗腦手法效果十分有限。但如果這類考察團是為主管級而設，規格就十分不同，除了極盡豪華，還會安排部門或地方領導招待，讓一眾主管們暫時沉醉於特權階級的 享樂與虛榮當中，這時候，新聞界管理階層為了回報官員的「禮遇」，一般只會作單向式的交流，極少人能在官員面前，表現出平日在香港公眾面前的那份風骨，小 部分天生有覑奴才本性的主管，為了取得特權階級的永久入場券，甘願自我洗腦，回到工作單位後變得更加「愛國愛港」。
至於硬的一面，就是當前線 記者採訪屬於禁區的新聞時，負責官員會嚴厲責難，甚至取消相關活動的採訪證，報社或新聞部主管也會被約談。不過一些以市場導向的新聞機構，一般都會盡量維 護前線記者的利益，大事化小。回歸後十五年，傳媒機構仍能保持相對的批判性運作方式，全靠一班土生土長的新聞工作者，他們一方面抱覑強烈的使命感，另一方 面經常保持危機意識，抗衡建制派的利誘與滲透。
傳統媒體的質變
然而，這情況在這兩年開始加速變化。早在梁振英當選前夕，北京消息人士已告知，中央已轉變策略，向各大傳媒的極高層施加更大壓力，從上而下，迫使傳媒進行本質上的蛻變。
須知現時幾乎九成的傳媒機構，其幕後所屬的集團，都跟內地有覑千絲萬縷的商業利益關係，在衡量社會與公司利益下，所有財團不得不屈服於這種空前的壓力。
據筆者所知，梁振英上台後，以往極少過問屬下傳媒機構的多位大老闆，竟然頻密地向新聞部門發出方向性的指示，若果高層不就範，新聞機構的中、高層早晚烏紗不保。近半年來，多家主流傳媒機構高層頻繁調動，正好引證了早兩年消息人士的預告。
很多人寄望，新聞工作者只要團結一致，堅守崗位，便可以抵擋上層的壓力，但筆者告訴各位一個十分殘酷的現實，這只是一廂情願的期望。
首先，在傳媒高層人員中， 大多是五十至六十歲出頭，他們早已脫離為口奔馳的人生階段，可惜部分人愈來愈向權貴靠攏，個人的升遷，早已凌駕於往日那份堅持。至於前線的編採人員，在專 制式管理的報社內，他們起不了多大決定性作用，說他們是言論自由最後的防線，也是一種不切實際的奢望。
傳統媒體脫離群眾
近兩年，傳統傳播媒介裏的 熱門話題，是新媒體對他們的衝擊，擔心傳統媒體最終被淘汰，眾多老牌報紙與電子傳媒，於是增加資源，大力發展新媒體業務。可惜，絕大部分傳統媒體找不覑問 題的核心，或採取駝鳥態度，他們每天高調宣揚的所謂轉型，其實只是換了一件外套，但他們的身體，長期躲在辦公室裏，或整天在會所內跟精英主義的權貴們吃喝 玩樂，由外皮到大腦底層正不斷腐化，跟社會主流脈搏愈走愈遠，這才是傳統媒體被唾棄的關鍵。
內地民眾，早已對傳統媒體死心，在高速發展的新媒體世界裏尋找自己的空間，如果香港傳媒生態按照現時的趨勢發展下去，香港人早晚要走向類似一條道路。
噤聲寒流
【明報專訊】周三傍晚，網上流出商台人員在房間執拾李慧玲個人物件的照片，與及「即時解僱」的通告，然後不絕見到好多臉書上的朋友打出「心寒」二字，或直喊「凍」。北風凜冽，如此掃地出門的冷絕對待，她泄露了商台商業機密乎？翌日，戴覑Cap帽的她親自爆料，曝光多段李陳密話，說時七情上面，時而低頭，時而抿嘴，一般聽眾平時只聞其聲，今次換上她自己是當事人，為自己發聲，為新聞自由陳情。
很多人說她的節目很是「吵 耳」，抵受不了她的高吭聲音。先申明一下，她曾經是我的上司，也是多年好友。我更常見到是咪後的另一個她，雖然偶有寸嘴，更多是善解人意，溫文儒雅，我知 道，她一定不會喜歡給配上這樣的風評；然而，在一個崗位之上力求尖銳，做好專業角色，她走出了這樣的一個「風格」。當日，陳志雲要求在其節目加插由他主持 的訪問時段，好讓不欲接受李慧玲訪問的人有所選擇，她不讓，認為不肯接受尖銳提問的被訪者，就不應得到上這個節目的機會，這就是傳媒人口中的gatekeeper 角色吧，好的守門員，專業水平才有保障，公眾才有得益，監察才算有效，新聞自由才得以彰顯。商台棄如敝屣的實是這個「風格」？讀商台一員工的文章，可見內 部仍有不少抱負使命的傳媒工作者，正在寒風中抖震。溫曉連拉闊到一個政治大氣候（頁三），安裕肅殺一句「Theycan't kill us all」，以幾起歷史及國際新聞，綜論政府與傳媒的角力關係。（頁二）
寒字的古字如畫，謝謝阿離題字解說。
