近來本港遭遇慘痛海難，而內地在中秋、國慶「雙節」期間也接連「遇難」。雲南彝良山體滑坡致18學童喪身校舍，河北保定爆炸案死傷數十人，首次實行免費通行的高速公路更上演了一幕幕驚人車禍。諸多事件雖各有原因，卻都給長假帶來不安氣氛。
事故頻發，中南海高層也難得安閒，胡錦濤、溫家寶、習近平等迅速就香港撞船事故作出反應，溫家寶、李克強、周永康等人則被彝良災難所牽動，溫總還親赴雲南手捧菊花送別遇難學生。
普通民眾切身感受的則是，全國各大景區爆棚，垃圾劇增成了清潔工的「噩夢」，華山等地還爆出惡性案件，連休8天的「黃金假日」給國人帶來的不全是輕鬆愉悅。當此之際，央視推出以「你幸福嗎？」為題的街頭調查，諸如「我姓曾」之類的回答又不失時宜地增添了註腳，網上有關幸福的激烈爭論，折射出複雜的社會問題和糾結的心態。
滿足民眾期待考驗十八大
假日裏最受爭議的話題當屬高速公路免費政策，一方面利益集團不願讓利於民，限油設卡加劇擁堵，另一方面還有更底層的民眾認為有車族已為「富人」，惠民政策當針對農民工之列等等。在輿論紛爭的背後，隱約可見中國社會嚴重的貧富分化、階層分化、意見分化。
「黃金假日」裏的眾生百態，不妨視為中國社會現實的一個縮影。在景區鬧市湧動的人流中，恐怕罕有達官貴人趕在此時「湊熱鬧」；在巴黎香榭麗舍大街上悠閒購物的一部分中國人，恐怕也不會理會國內公路是否免費，不怪乎有網民稱國慶長假為「窮人的節日」。
按照心理學最簡單的定義，需求得到滿足即為「幸福」。而當下中國，民眾的需求過於分化，對於社會公平的焦慮感與日俱增。任何改革和政策調整都可能招致爭議和批評，以至於陷入廣東省委書記汪洋所說的「改革困難，不改革更困難」的境地。
長假前中共召開政治局會議稱，計劃於11月8日召開的十八大將「全面把握我國發展新要求和人民群眾新期待」，當局並承諾促進社會和諧、增進人民福祉。然而，知易行難，如何繼續踐行以民為本的執政理念，如何破除體制障礙和利益糾葛，對新一屆執政集體來說無疑是一項長期考驗。
陳大為：黃金周不再黃金？
十一黃金周，銅鑼灣未見大旺。波斯富街、羅素街、渣甸坊、軒尼詩道的行人道和淡季時周末的人流相若，與過往三年那種水洩不通相去甚遠。最慘淡要數鐘 表舖，如東方表行（398）、太子表行、英皇鐘錶（887）等等，還有希慎廣場的地下表舖層，店舖多而人流少，某些分店更是只有職員呆坐，沒有顧客。
其次慘淡就是那些專賣中高檔貨色的時裝店。一流位置如禮頓道及波斯富街交界的轉角位I.T（999）；對面利舞台的Esprit（思捷，330）；還有時代廣場內的izzue之類的店舖亦都非常靜。
以 往門口大排長龍，而且每個排隊的購買人士均大包小包，足以建城堡，極受旅客歡迎的各豪價品牌如Hermes'、LV、Prada（1913）、GUCCI
等等，現在就要逐個店舖看。以Prada為例，利園的Prada沒有長龍但仍然有人流，崇光的Prada有一定人排隊（但是其店舖面積較小）。但無論如何 都沒有以往的氣勢。
此外，根據筆者的路邊社消息，這些集團的來年廣告預算大減，事關其預計受環球滯脹影響，再多的廣告也帶起不了多少消費，乾脆省點。
各 大電器店舖人流較多，但多數都集中在手機部門，其次是影音部門。手機自然集中在兩大牌子Apple和Samsung身上。不過，在普通電器店買行貨的，基 本都是買Samsung的：iPhone
5除非網上預訂又或者上台，不然，連Apple Store本身都缺貨。但是，仍然有遊客買較低一號的iPhone。至於Samsung則無此麻煩，供應量亦足夠。
化妝品市場則變化不大，各專櫃／專門店合起來的客戶數量跟以往數年分別不大，沒有增加但也沒有大幅下跌。分布情況則仍然是以在內地知名度較高的幾個大牌子較聚腳。不過，擅賣過氣產品的莎莎（178）和卓悅（653）的人流均較以往少。兩者相比則莎莎的生意比卓悅好。
滯脹下中檔品牌難捱
金飾店的生意相比上述的行業和公司較好，但是說它們的生意非常旺盛，則和去年及前年比較，依然不覺得如此。
以 當中比較旺的周大福（1929）為例，其在銅鑼灣總共有8間分店；不計算在商場內（崇光和時代廣場）的兩家，當中有4家較大2家較細的店。在午飯後至黃昏 的黃金時段，這4大2細的店中，最旺的是在波斯富街和軒尼詩道（波斯富街以東）的兩家，店內爆滿，要輪候服務；兩家小店均較清靜，尚餘一半甚至七成的空間
招待新客。其餘的兩家生意普通，約七至八成滿左右。
至於兩家在商場內的店舖，則崇光內的生意好過時代廣場。去到坐下的遊客，或多或少都會消費。和以往某些店顧客要排隊排到門口，裏面逼如難民營的奇景相比，不可同日而語。而其他集團如周生生（116）、六福（590）和景福（280）等等，情形亦大致相同。
綜合上述情況，有以下觀察：
1.
中檔品牌處於高不成低不就的狀態。在全球──包括一度豪買的中國──都陷入滯脹的困局。形成所謂的M形社會下，中產階級的向基層移動，也等於中檔市場的萎縮，大眾化市場的壯大。Espirit、GAP、 I.T. 等等都是例子。
2.
原為老牌的奢侈品公司，在上市後，為了「交數」給股東，「創造」市場佔有率上升的現象，最終還是由領導（甚至創造）潮流或堅持傳統味道和小眾市場，走向所
謂的市場導向及量產市場。這種做法無異於奢侈品中產化和內地口味化。然而，如今中產安在？內地消費客又安在？更嚴重的是，與此同時，傳統忠實擁護者則離它 而去，找尋其他品牌，或者乾脆訂做真正的奢侈。Burberry和LVMH集團均是例子。
3.
在手機／科技消費品領域，一個品牌的生命非常短，尤其是一但沒有新意而靠食老本，很快就沒落。最早出手機的Motorola已經消失，有一定花樣的 Nokia也在消失中，因能夠出push mail害苦全球打工仔變成熊貓眼而成公司至愛的黑莓亦在消失中，Sony Ericsson從未真正強勁過。現在輪到Apple和Samsung大戰。
Apple老本食得幾耐？
Apple
原本最大的優勢正是好用的apps及較為方便的上下載平台、潮look、以及Steve Jobs的影響力。但是這些優勢，通過Samsung和Google的合作已經消失，Steve Jobs亦離世已久，Apple原有的老本已經被蠶食，卻又未見有更新的創意推出。於是乎其「好日子」已逝。此點和時裝界依靠設計師的眼光和靈魂非常相
似。
4.
化妝品有相當頑強的生命力。衣服可以穿得隨意一點，妝不能不化，身不可不修（笑）。如此一來，哪個牌子旺，看哪個廣告出得多，代言人夠當紥便是。反正，其實都是把差不多成分的石油副產品塗在面上（笑）。
5.
黃金升、金舖旺和金礦旺，它們的股價因此大升，其實是一種迷思。金舖賣的主題是飾金多於純金條；而作為零售店，其業績尚受租金和人工還有來貨價格的影響。
最弔詭的是，處於滯脹時期，租金、人工、原材料的金塊，其實都一直上升，又由於原料金是公價，連差價和造工也幾近公價，貨幣貶值引發的黃金價格上升，對金 舖來說，帶來的是量變而非質變──更多人會在投資組合中持有較大比重的金。
但一個普通人的收入增長在滯脹中其實慢慢減弱。到達某水平後，更 無法有更大增長。那又何以再買更多的金條或飾金呢？誠如此，金舖的生意又如何大增長？另一方面，金礦最能夠賺錢的時間，就是生產力嚴重落後，出現極端的產
能缺口的時間。但是一旦追上了，瓶頸消失，則短期增加的需求無法為金礦帶來暴利。如此金礦股股價除了被消息炒作外，基本因素而言，難以長期維持高價。
6.
以往數年，這些店舖開一間，顧客就逼滿一間。如今開一間，就「咁多間都鬆動哂」。讀者可以想想，這些公司到底還有沒有興趣再擴張？店舖租金又將如何？
臨結尾前，有三件事請大家留意：第一、聯儲局由宣布QE3至今總體資產收縮；第二、以十二年月線圖看，恒指已經超買而且開始進入要派貨階段，高追不宜；第三、有某真豪宅區的樓盤，一年前左右開售，未幾已說賣清。現時又到處賣廣告開售，到底是什麼一回事呢？