特首辦公室出現高層人事變動，老紀接獲消息，於去年8月23日才上任的新聞統籌專員鄧惠鈞（June Teng）【圖】，以身體健康為由，向梁振英提出辭職。離職消息昨晚獲鄧本人親自證實。至於離職日期，則仍在商討安排中。
梁振英在去年7月1日上任後，新聞統籌專員（負責就重大政策計劃出台事宜、制定新聞資訊和公共關係策略，並協調時間表工作）一職卻一直懸空。當時，政圈消息盛傳，不少人都對加入梁班子敬謝不敏。結果，在梁振英出任特首逾個半月後，才宣布由年屆65歲並已退休的馬會前公共事務部主管鄧惠鈞出任。
不過，老紀近日風聞，上任僅9個月的鄧惠鈞已向特首請辭，據悉原因是健康欠佳。老紀昨午首先致電特首辦，當時鄧的同事稱她下午請假；其後，老紀再於黃昏直接致電鄧的手機，惟手機未獲接聽並轉駁至留言信箱，老紀在留言中「道明來意」，至晚上鄧惠鈞主動致電回覆，甫開腔即證實辭職消息屬實。
她透露，其實早於4月初已提出辭職，但現時仍未定下離職日期，「大家仲傾緊個安排，希望可以唔影響（特首辦工作）」。她又主動提及自己的健康情況，直言在去年上任前，已擔心自己的健康未必能應付工作，亦曾向特首提及，「結果呢幾個月健康確實係又差咗，本身自己對眼唔太好，可能因為要睇好多文件，現時攰得好快。呢幾個月更有耳鳴，問過好多朋友，都係話呢啲病唔做工先會好。都無法啦，想醫好佢只好唔做，亦唔想自己的健康情況影響到同事。」據悉，鄧惠鈞最大的健康問題是嚴重耳鳴，差不多24小時都有，直接影響到她的睡眠質素，而她是每天必須睡上七、八小時才能充分休息的人。換言之，這段日子，她根本未能以上佳的健康狀態投入工作，故不得已而提出辭職。
老紀請教過家庭醫生關嘉美，她解釋耳鳴患者的情況因人而異，有人大聲有人細聲，嚴重的會感到長時間有聲音在耳朵甚至腦內嗡嗡作響，令人不勝厭煩，而年紀較大的人士，患耳鳴的機會亦較大，「耳鳴成因由耳屎到腦瘤都會有，慢性疾病如糖尿病、高血壓亦可引發，有耳鳴又在壓力下工作，自然會令情況更差，但係可以令佢消失或者減少的。」她建議患者，應盡量找出耳鳴病因，但如果成因不明，亦要學習「與耳鳴共存」生活。
好不容易才為新聞統籌專員找到人選，現時卻又要回到最初的起點重新找人出任，中文大學政治與行政學系高級講師蔡子強分析，特首本身跟傳媒的關係對立，傳媒對他的信任度低，令新聞統籌專員的工作並不討好，「對手都唔信你，所以咩都好難做，唔排除佢會感到意興闌珊」。
他又指，鄧惠鈞過去在馬會的工作性質較「安樂」，故未必適應新工作，「佢都未必估到生態變得咁惡劣，以前係馬會亦唔係咁打硬仗」。不過，蔡子強認為，雖然出現這個人事變動，但對特首辦的工作影響不大。
金針集 : 《文匯》專訪CY 特首突顯四佳
特首梁振英接受《文匯報》專訪，筆者本以為是官樣文章，但看着看着，卻看出一個鮮為人知的梁振英。數其大者，起碼有四：
一、 他比老董更厲害：專 訪指出，「特首原來是個『宅男』」，但不同一般宅男，「CY是專『宅』香港」、「專『宅』工作」，指出「他每日凌晨1點才睡下，早上7點起床，8點準時回 到辦公室」。換言之，當年董建華是「七十一先生」，今日梁振英就更上一層樓，成為「801先生」，每日工作17小時，比老董還要多一個小時，認真厲害。
二、 他比煲呔更得道：雖 然特首以沒有討論議程為由，取消了今日的行政會議例會，但《文匯報》透露，原來「他在星期六、日都會舉辦集思會，有些題目可能只與若干局有關，但來的局很
齊人，『3司12局帶着副局長和常任秘書長來這裏（禮賓府），大家都投入，參加討論』，令他充分感受到團隊的力量」。假如這是真的，那麼，就足以證明CY
比煲呔更能統領問責班子和公務員，真人表演「得道多助」矣。
三、 他比肥彭更華麗：末代港督彭定康給 香港人的最深印象是喜歡逛街，這裏吃個蛋撻，那裏喝碗花旗參茶，而且往往毋須G4陪同（或者只須G4低調地遠距離保護），但CY卻不同。專訪指出，「從專 業測量師『華麗轉身』為香港特區的第一把手，本以為CY的生活會有着翻天覆地的改變，不過CY只是簡單地總結了三個方面，『行路少咗，搭地鐵少咗，自己無
揸車』，他最大的感受是沒有以前那麼自由」。此番話語終於可以解開一個疑團，就是為何CY當選特首後，不再擔凳仔落區，原來原因正是做了特首，這個轉身真
華麗也！
四、 他比鐵太更豁達：《文匯報》記者自述搭的士到禮賓府，「怎料甫一報出目的地，司機大哥 一句：『你點解去賊竇呀﹖』令人哭笑不得」。至於CY的回應，先是指出「這是政治的本質」，然後說：「作為一個政治人物，如果他生前死後都無人議論的話，
我覺得亦好說明問題……（前英國首相）戴卓爾夫人在過身後亦被人評價功過，不值得花時間去想這些問題，做自己該做的事。」據悉，鐵娘子生前其實很介意自己
的歷史評價。CY如此解讀鐵太，可謂比《紅樓夢》的茫茫大士、渺渺真人、空空道人還要豁達呢！（順便一提，回歸前夕，鐵太對CY的評價是「冷漠、說話不 多、好像很能幹，有機會做特首」，你說，誰看得誰更透？）
紀曉風: 政府認受性低難強行徵費 減廢四成期票恐不切實際
自從香港的焚化爐於90年代全面停用後，政府一直依賴堆填區處理垃圾，但現存的三個大型堆填區會陸續在2019年爆滿，因此減少垃圾棄置量已成為燃眉之急的挑戰。
環 境局昨天公布《香港資源循環藍圖2013-2022》，簡單而言，是香港未來十年的減廢指標。《藍圖》提出，希望在2022年時，市民人均固體廢物棄置量 可較2011年減少四成，但有關數字卻似有「滲水」之嫌；至於所謂的「藍圖」，似乎極倚重垃圾徵費的推行，但老紀問過環保人士及學者，這個作為減廢的關鍵
政策，卻未有詳盡的落實時間表，再觀乎政府現時的立法進度，實令人不敢對減廢達標存有希望。
本來，數學讀得 差並不是問題，但堂堂特區高官，坐享數十萬月薪，又有整個決策團隊，卻連基礎的數字邏輯都出錯，就實在說不過去了，更遑論會誤導全港市民。但觀乎整個梁班
子，對數字計算的錯誤示範卻是一脈相承，例如去年的僭建風波，梁振英曾聲稱僭建密室只是200方呎，後來卻被揭發實達322方呎，差距高達六成；而最新由 環境局公布的《香港資源循環藍圖2013-2022》，所謂的減廢目標，也出現明顯的計算錯誤。
減廢目標疑計錯數
環 境局局長黃錦星昨天在記者會上交代香港未來十年的減廢計劃，目標是將都市固體廢物的人均棄置量，由「現時」的每日1.27公斤，減至2022年的每日 0.8公斤或以下，並聲稱此個減幅達「四成」。但老紀細閱報告內文，即發現所謂的「現時」，實是2011年的統計數字，兩年前的舊數被時空轉移至「現時」 使用，固然令人費解，更離奇的是，如拿起計算機一按，即可發現，由1.27公斤減至0.8公斤，實際跌幅充其量只是37%。難不成局長自行「四捨五入」， 卻誤導公眾以至出現錯誤期望？
事實是，近年港人固體廢物的人均棄置量已逐步減少，故此如以2012甚至2013年的最新數字推算，減廢指標只怕會較37%更少吧。
再 進一步說，政府減廢只是從人均棄置量出發，卻非垃圾總量，當中有忽略未來十年人口增長而令固體廢物產生量增加的因素。老紀翻查統計處資料，2022年的人 口估算為772萬人，較2011年增加65萬。假設環境局的估計正確，香港屆時的總體廢物棄置量，亦只是由2011年約898萬公斤，減至2022年約
618萬公斤，實際跌幅其實只有31.2%，比局長宣稱的四成目標差距，恐怕是一目瞭然。至於近年愈來愈多的內地旅客來港，棄置的廢物等，更相信沒有反映
在這份報告中。
還原基本步，黃錦星自言這個四成目標是「進取但可行」，即使不理語病，此話是否可以當真？老紀姑且以過去數據，嘗試作分析比較。
根 據環保署在2005年12月發表的《都市固體廢物管理政策大綱》，當時政府希望在2005至2014年，每年減少1%的本港廢物。換言之，10年間累積的 減幅只是8.6%，較黃錦星的四成目標相差逾三成。老紀在此必須指出，時任環境運輸及工務局局長廖秀冬，當年提出上述政策大綱的同時，已清楚表示會盡快落
實垃圾徵費，甚至進取地計劃2007年會通過立法，且拋出每戶每月30元的方案。事實上，當時的社會討論也非常熾熱，市民對徵費已經有心理準備。在此前提 下，政府亦只是將未來十年的減廢目標定為8.6%。
再翻查統計處資料，2002年的人均棄置量是每日1.40公 斤，2011年則是1.27公斤，當在2005年香港實施「家居廢物源頭分類計劃」，以及在2007年徵收膠袋稅的前提下，十年來垃圾量也只是減少 9.3%。黃錦星昨天豪言四成，恐怕進取充足，卻難以反映梁振英《施政報告》所言的「務實為民」吧？
話當然可以分兩頭，縱似好高騖遠，但如果真能達標也是香港之福。老紀請教過公共專業聯盟召集人黎廣德，他其實也同意四成的目標的確有可能做到，但關鍵是廢物徵費的立法。
07年曾倡徵費後不了了之
「亞洲人對徵費十分敏感，從台灣的例子可見，經濟誘因可以有效地減少垃圾數量。再者，政府可以將徵回來的錢，用於補貼回收業及宣傳推動垃圾分類，替整個環保事業帶來動力。」黎廣德說。
事 實上，根據台灣當局的數字，垃圾徵費於2000年實施後，翌年的人均垃圾棄置量立即下跌逾兩成，其後亦不見反彈，可見徵費之威力。但老紀翻查整份《藍 圖》，只見政府計劃在2013至2015年間，提出就廢物徵費進行「公眾參與活動」及「草擬法案」，卻隻字不提立法時間表，比較玻璃樽及廢電器等徵費計
劃，則有清楚的立法時間。黎廣德直言對此大惑不解：「如果連時間表也沒有，政府憑什麼說要減廢四成？由2007年至今，政府已拖了超過十年，究竟還要等多
久？」
另一環保學者、綠色力量行政總幹事文志森則認為，立法會反對垃圾徵費的聲音較多，短期內要通過法例頗多困難。「現時香港回收率達48%，已經到達市民自願合作的頂點，除非強行徵費，否則難以將垃圾量大幅下降。」而今問題是，當政府認受性如此低，談何「強行徵費」？
「無 兵司令」環境局 政出多門舉步艱
是 次環境局推出的《香港資源循環10年藍圖》看似是雄心壯志，然而，環境局本身「無兵司令」（A commander without
an army）的角色，令當局即使有政策，亦難以付諸實行。「無兵司令」意指即使貴為司令，卻沒有手下可以使喚。環境局推出的10年藍圖，說時積極，但到執行 時卻會因為政出多門的問題而受到掣肘。須知道，環境局轄下只有一個環境保護署，很多涉及環境的範疇卻不隸屬於環境局，要假手於人，如2012年推出的停車 熄匙法例，環境保護署要靠交通督導員檢控有關人士，交通督導員則隸屬警務處，其他有關環境問題，亦有大部分由其他部門負責，如食衞局負責街道清潔問題等。
再者，就算是人手，環境局的人手編制亦遠遜其他部門。老紀翻查2012至13年度財政預算案，就發現至2014年3月31日，環境局只有1699個非首長級職位，但食衞局有11138個之多，可見環境局的人手，能否解決全港的環境問題亦成疑。
總括而言，環境局好像要管很多，上至空氣污染，下至垃圾徵費，但卻又好像什麼都管不着，什麼都不能管。
老 紀請教過科大社會科學部副教授成名，他表示環境局局長黃錦星，副局長陸恭蕙上任至今，沒有什麼大計是切切實實地執行過，「講很多都是留於計劃階段，沒有實
質行動」。他又指假如環境局不是單獨擁有這個（執行）權，證明環境局的「權限是非常之多」，這樣政出多門，如果遇上一些燙手山芋，「壞則一事無成，好則要 拖很久才會有少少成績」，政府有必要檢討及解釋環境局的權限是否太窄。